Deze pagina laat aan de hand van een eenvoudig voorbeeld het principe
zien, hoe een project met behulp van FPA kan worden begroot.
Voor het maken van een goede FPA-telling is het raadplegen van het
handboek
Telrichtlijnen FPA
noodzakelijk.
Voor het begroten op basis van FPA adviseert de NESMA om de richtlijnen in
het handboek Begroten met behulp van FPA te volgen.
We volgen de werkwijze op de pagina Hoe werkt FPA?
Aan de hand van de functionele specificaties van het systeem bepalen we allereerst het aantal functiepunten van het te ontwikkelen systeem. Hiervoor kunnen we zowel een gedetailleerde, globale, als indicatieve telling uitvoeren. Deze drie typen tellingen worden op de pagina FPA in het voortraject toegelicht. De betrouwbaarheid van de uiteindelijke begroting is gerelateerd aan de betrouwbaarheid van de FPA-telling.
Stel dat we een begroting willen opstellen voor het ontwikkelen van het voorbeeldsysteem op de pagina "FPA in het voortraject". De (gedetailleerde, globale of indicatieve) FPA-telling wijst uit, dat de functionele omvang van het systeem 85 functiepunten is, zoals op die pagina beschreven.
De stappen 1, 2 en 3 leiden tot het volgende resultaat: de omvang van het te bouwen systeem is 85 functiepunten.
We volgen de stappen van de werkwijze die beschreven staat op de pagina Begroten met FPA.
De omvang is 85 functiepunten (zie boven).
Stel dat het systeem wordt ontwikkeld voor een PC in een object
georiënteerde programmeertaal.
Uit ervaringen in andere projecten weet het bedrijf, dat de
productiviteitsnorm voor het ontwikkelen in deze taal 10 uur per
functiepunt is (fictief).
Nadere analyse van het project wijst uit, dat er geen bijzondere productiviteitsbeïnvloedende omstandigheden zijn. Er zijn dus geen redenen om van de algemene norm af te wijken. De projectnorm wordt dan ook vastgesteld op 10 uur per functiepunt.
Stel dat in de normcijfers die het bedrijf heeft vastgelegd, alle
projectactiviteiten zijn begrepen, behalve het maken van een
gebruikershandleiding. Deze activiteit dient daarom apart te worden
begroot.
Men schat in, dat het maken van de handleiding 40 uur kost.
Uren voor in de norm begrepen activiteiten (85 fp * 10 uur/fp) |
850 uur |
Overige activiteiten (niet in norm begrepen) |
40 uur |
Aantal project uren |
890 uur |
Uitgaande van een uurtarief van € 100, is de projectbegroting voor werkuren 890 x € 100 = € 89.000. Hieraan moeten uiteraard nog eventuele andere kosten worden toegevoegd, bijvoorbeeld voor de aanschaf van apparatuur.
Zoals beschreven op de pagina Begroten met FPA is het aan te bevelen om ook altijd een "conventionele" begroting op te stellen, gebaseerd op inschattingen van specialisten. Confrontatie van beide benaderingen leidt mogelijk tot beter inzicht, en dus tot een betere begroting.